1703月
2017

市菜篮子集团以“严实硬”作风、“绣花般”精细管理推进海口市菜篮子大型农批市场建设

为加快推进海口市菜篮子公益性大型农副产品批发市场项目建设,3月15日上午,市菜篮子集团副总经理、海口市菜篮子投资发展有限公司总经理张继良组织菜篮子投资发展公司工程部、安委办全体成员召开工程进度推进专题会。

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会上,张继良听取了工程部负责人对该项目工期倒排计划安排的进展情况、存在问题和人员分工安排情况的汇报,并逐一落实到位、推进到位。 

张继良要求:一是像绣花一般精细管理市场建设,确保进度目标。各楼栋要落实到人,明确责任,采取有力措施,在保证工程质量和安全生产零事故的前提下,要按照倒排工期计划施工,发现问题要督促项目公司、施工单位及时整改,未按计划工期完成的工序要提出解决办法,进行调整和部署,每天要形成文字信息汇总向上级领导汇报。二是以“严实硬”的作风,全力以赴赶工期、抢进度,3月17日前提供竣工验收资料给质监站,2号楼、5号楼、7号楼初验后存在的问题于3月20日前要整改完,3月21日要邀请质监站来进行初验,并于这两天提供验收资料与质检站对接。三是加强安全生产组织管理。3月19日前要完成公司本年度的安全生产工作计划,尽快组织公司全体员工进行消防知识培训和消防演练。

最后,张继良强调,下一步工作中,全体人员要全面坚持“以人民为中心”的发展思想,持续以“严实硬”的工作作风、“钉钉子”的精神,绣花般的精细管理好项目建设,全力以赴推进工程进度,力争早日竣工交付使用。

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